Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.
z mchu i paproci:
Cele centrum technologicznego Pepco w Porto:
1. Rozwój kompetencji cyfrowych
Pepco chce przyciągnąć talenty technologiczne z Portugalii i Europy, by rozwijać własne rozwiązania IT, aplikacje mobilne, systemy e-commerce i narzędzia analityczne.
2. Budowa wewnętrznych rozwiązań IT
Zamiast polegać na zewnętrznych dostawcach, Pepco planuje tworzyć autorskie systemy wspierające sprzedaż, logistykę, zarządzanie zapasami i obsługę klienta.
3. Wzmocnienie ekspansji w Europie Zachodniej
Portugalia to nowy rynek dla Pepco, a centrum w Porto ma wspierać lokalne operacje i przyspieszyć rozwój w regionie — w tym w Hiszpanii, Włoszech i Grecji.
4. Zwiększenie efektywności operacyjnej
Dzięki lepszym narzędziom cyfrowym Pepco chce optymalizować koszty, poprawić zarządzanie siecią sklepów i szybciej reagować na zmiany rynkowe.
5. Innowacje w handlu detalicznym
Centrum ma być miejscem testowania nowych technologii retailowych — od aplikacji mobilnych po systemy rekomendacji i automatyzacji procesów.
To centrum to nie tylko inwestycja w infrastrukturę, ale też sygnał, że Pepco chce być nie tylko tanim detalistą, ale też nowoczesną firmą technologiczną.
Szacunkowy koszt inwestycji Pepco w Porto:
1. Koszty infrastruktury i biura
- Wynajem lub zakup powierzchni biurowej w Porto: 1–3 mln euro
- Wyposażenie techniczne, serwery, zabezpieczenia IT: 0,5–1 mln euro
2. Zatrudnienie zespołu technologicznego- Zakładane zatrudnienie: ok. 100–150 specjalistów IT
- Roczne koszty wynagrodzeń: 5–10 mln euro, w zależności od struktury zespołu (programiści, analitycy, product managerowie)
3. Koszty operacyjne i rozwojoweŁączny koszt początkowy:
8–15 mln euro w pierwszym roku działalności — to typowy zakres dla średniej wielkości centrum technologicznego w Europie Zachodniej.
Dlaczego to się opłaca Pepco?
- Inwestycja w Porto to element strategii cyfryzacji, który ma przynieść długoterminowe oszczędności i poprawę efektywności.
Portugalia oferuje konkurencyjne koszty pracy w porównaniu do Niemiec czy Holandii, a jednocześnie dostęp do wykwalifikowanych specjalistów.wolnej kasy z przepływów mają ogrom, ale to chyba potrwa kilka kwartałów, mam nadzieję, że będą informować o postępach w pracy