Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.
Dokładnie, niska sprzedaż niepokoi, bo spółka ma gotówkę zamrożoną w zapasach i gruntach. I o ile we wcześniejszych latach można było trzymać zapasy oraz grunty, bo ich wartość rosła, tak w nadchodzących latach trend będzie odwrotny, zatem spółka będzie miała zamrożoną gotówkę w aktywach, których wartość nie tylko nie rośnie, ale i spada. Do tego wysokie stopy procentowe obecnie, które uderzają w spółkę z dwóch stron - po pierwsze wysoki koszt obsługi długu, a po drugie niższy popyt ze strony klientów kredytowych, a nie zapowiada się, żeby stopy znacząco spadły w nadchodzących roku. Dzisiejsza afera z CCC pokazuje, że duże zapasy oraz długi okres ich wyprzedaży to duży problem dla praktycznie każdej firmy. Obecnie okres wyprzedaży oferty zrobił się w branży niebezpiecznie długi i wynosi ponad 6 kwartałów. Spółka powinna się wyłamać i zaoferować jako jedna z pierwszych większe promocje, tj. obniżki cen mieszkań rzędu 20%, tak aby uprzedzić swoich największych konkurentów w postaci Develii, Dom Development, Robyga czy Atalu, co pozwoli na wyprzedanie zapasów w najbliższych 3-4 kwartałach. Lepiej sprzedać w najbliższych kilku miesiącach mieszkania 20% taniej niż trzymać zaporowe ceny i finalnie sprzedać je 25-30% taniej za kilkanaście/kilkadziesiąt miesięcy (koszt kapitału itd.) Jest to dużo bardziej efektywne działanie z punktu widzenia zarządzania finansami.