Może PBS również zaczyna zrzeszać innych wokół siebie. Nie zdziwię się jak usłyszę, że grupa banków spółdzielczych zrzeszonych wokół PBS ma 75% akcji Beefsan.

BS-y: roszady w zrzeszeniach
Monika Krześniak 12-11-2010, ostatnia aktualizacja 12-11-2010 00:23
Banki spółdzielcze poprawiają wyniki. Jednak nie wszystkie zrzeszenia rozwijają się w takim samym tempie


źródło: GG Parkiet
+zobacz więcejBanki spółdzielcze poprawiają rezultaty. Ich zysk netto po trzech kwartałach tego roku wyniósł ponad 604 mln zł i był o 8 proc. wyższy niż przed rokiem – podała Komisja Nadzoru Finansowego. Wyniki poszczególnych zrzeszeń banków spółdzielczych nie są jednak w pełni porównywalne z ubiegłorocznymi – ze względu na roszady, jakie miały miejsce w tym czasie.


BPS urósł kosztem MR Banku
Najwięcej, bo 356 mln zł, o 12 proc. więcej niż przed rokiem, zarobiły banki stowarzyszone z BPS – najliczniejszym zrzeszeniem. Ich suma bilansowa wzrosła o 22 proc. Przedstawiciele BPS przyznają, że na skalę zwiększenia aktywów miało wpływ przystąpienie do grupy BPS od października 2009 r. do czerwca 2010 r. dwunastu banków spółdzielczych. Ich aktywa stanowią ok. 7 proc. sumy bilansowej zrzeszenia.

Tylko w tym roku do BPS przystąpiło 10 banków, wszystkie wcześniej były w Mazowieckim Banku Regionalnym. Sam MR Bank w 2008 roku miał 30 mln zł straty, a w ubiegłym roku 4 mln zł zysku.

– Banki chcą należeć do silnego zrzeszenia, które w razie potrzeby będzie w stanie udzielić im pomocy. Poza tym oferujemy nowoczesne produkty i lokujemy środki na rynku na najlepszych warunkach spośród wszystkich zrzeszeń – uzasadnia swoją przewagę rynkową Mirosław Potulski, prezes BPS.

W Mazowieckim Banku Regionalnym pozostało 66 banków. Przed rokiem było ich 77. Swojego „stanu posiadania” w zasadzie nie zmieniła natomiast Spółdzielcza Grupa Bankowa, zbudowana wokół Gospodarczego Banku Wielkopolskiego, która zrzesza obecnie 150 banków, o jeden mniej niż przed rokiem.

Przedstawiciele zrzeszeń podkreślają, że banki spółdzielcze radzą sobie nieźle, mimo presji konkurencyjnej ze strony banków komercyjnych.Tempo wzrostu bazy depozytowej klientów banków spółdzielczych przewyższa dynamikę akcji kredytowej.


Działalność kredytowa
– Głównym źródłem przychodów w bankach spółdzielczych pozostaje działalność kredytowa, skoncentrowana na obsłudze rolników indywidualnych oraz małych i średnich przedsiębiorstwach – podkreśla Adam Skowroński, wiceprezes GBW.

Jakość portfeli kredytowych się pogorszyła, choć w mniejszym stopniu niż w bankach komercyjnych. Średnio w zrzeszeniu Banku Polskiej Spółdzielczości udział kredytów zagrożonych sięgał 4,7 proc., w SGB było to 3,3 proc., a w MR Banku 2,4 proc. Dla porównania, w całym sektorze banków komercyjnych udział w portfelu kredytów gospodarstw domowych to ponad 7 proc., a w segmencie przedsiębiorstw ponad 12 proc. Bankowcy liczą na poprawę wyników w całym roku. – Wynik finansowy za 2010 rok powinien znacznie przekroczyć wynik roku poprzedniego – przewiduje Adam Skowroński z GBW.

PARKIET