Zgłaszać projekty uchwał do punktów z porządku obrad (art. 402² § 3 KSH – każdy akcjonariusz, nie tylko 1/20). Najlepsze propozycje (przygotujcie je pisemnie i odczytajcie na głos): Do pkt 8d (przeznaczenie zysku): projekt uchwały o wypłacie dywidendy (np. 100 % zysku jednostkowego 75,77 mln zł na dywidendę albo przynajmniej 50 %). Uzasadnienie: „spółka ma zysk, nie prowadzi operacyjnej działalności, jedynym sensownym sposobem rozliczenia z akcjonariuszami mniejszościowymi jest wypłata”. Do pkt 8e i 8f (absolutorium): projekt uchwały o nieudzieleniu absolutorium członkom Zarządu i/lub RN (lub konkretnym osobom). Uzasadnienie: brak dywidendy przy zysku + brak transparentnej strategii wyjścia dla mniejszościowych = naruszenie interesu spółki. Do pkt 8a–c (zatwierdzenie sprawozdań): ewentualnie projekt uchwały o warunkowym zatwierdzeniu pod warunkiem sporządzenia niezależnej wyceny godziwej aktywów (Port Praski). Żądać informacji (art. 428 KSH – bardzo mocne narzędzie). Przygotujcie listę pytań (odczytajcie na głos, domagajcie się odpowiedzi do protokołu): Jaka jest aktualna wartość godziwa Portu Praskiego i pozostałych aktywów nieruchomościowych według niezależnego rzeczoznawcy (nie wewnętrznego)? Jakie są plany większościowego akcjonariusza co do squeeze-out / wezwania / wykupu akcji mniejszościowych i w jakiej cenie? Jakie transakcje z podmiotami powiązanymi (Stasalco, Cyfrowy Polsat, PAK itp.) miały miejsce w 2025 i jak wpłynęły na wartość spółki? Dlaczego zysk nie jest dzielony, skoro spółka nie inwestuje operacyjnie