Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.
Zostają dwie opcje: 1.Inwestor strategiczny lub branżowy M&A Najbardziej prawdopodobny scenariusz pozagiełdowy, o którym prezes pisze wprost w dwóch miejscach: Projekt koreański: Zarząd deklaruje, że po potwierdzeniu założeń projektu tele medycznego w Korei Południowej, kolejnym krokiem będzie pozyskanie partnerów i inwestorów strategicznych z Azji, którzy sfinansują globalną ekspansję. 2. Partnerstwa komercyjne typu Joint Venture Zamiast szukać gotówki na rozwój technologii i marketingu, spółka może szukać partnerów z gotową bazą klientów. Prezes podaje tu konkretny przykład: Vee Suite może rozwijać się w partnerstwie z operatorem telekomunikacyjnym. W takim układzie to operator telko bierze na siebie ciężar finansowania i dystrybucji, a Vee dostarcza technologię AI w zamian za udział w zyskach