Emisja miała charakter rozwojowy oraz bilansowy. Istotnym elementem było zredukowanie zależności finansowej względem głównego akcjonariusza poprzez konwersję istniejących wierzytelności przekraczających 11 mln zł na kapitał własny Spółki. Efekty transakcji: • istotne zmniejszenie zobowiązań wobec podmiotu powiązanego, • wzmocnienie kapitałów własnych, • poprawa wskaźników zadłużenia, • uporządkowanie struktury finansowania przed kolejnym etapem skalowania. Z raportu . 3. MOA pomiędzy Vee x ZTA x VeeHan (Korea Południowa) W IV kwartale podpisaliśmy Memorandum of Agreement z partnerem ZTA w Korei Południowej. Zakres projektu: • monitoring telefoniczny seniorów korzystających z pierścionków wyposażonych w sensory funkcji życiowych (VitalRing), • integracja automatyzacji głosowej z analizą danych biometrycznych, • budowa operacyjnej platformy opieki zdalnej. MOA przewiduje ramy współpracy obejmujące: • rozwój i wdrożenie rozwiązania na rynku koreańskim, • organizację modelu operacyjnego, • strukturę dystrybucyjną oraz rozwój biznesowy na wskazonym rynku. Projekt ma charakter pilotażowo-platformowy – jego celem nie jest jednorazowa implementacja, lecz budowa modelu możliwego do replikacji na innych rynkach starzejących się społeczeństw (Europa, Japonia, wybrane rynki Ameryki Północnej). Jednocześnie obszar ten traktowany jest jako potencjalna przestrzeń do rozmów z inwestorem strategicznym – szczególnie w kontekście podmiotów operujących na styku medtech, teleopieki, IoT / wearables, infrastruktury AI dla zdrowia.