to się nie rozczulaj a najlepiej nic nie pisz jak masz pisać takie bzdety!

do rzeczy:
spółka ma problemy, być może nawet i spore ale pisanie że jest na ostatniej prostej to duże nadużycie. ma problemy jak cała masa spółek w Polsce. co trzeba zrobić? - zrestrukturyzować - przede wszystkim zatrudnienie.
nie może być tak że spółka która ma przychód 6,5 mln zł zatrudnia 160 osób. to jakiś kosmos jest, 40% przychodów idzie na pensję - to zdecydowanie zły stosunek.
to raz
dwa:
w zakresie wydziału budowy maszyn, trzeba spróbować pozyskać jakieś zlecenie (na zasadzie podwykonawcy) od GK Kopex, w końcu właściciel Kopeksu jest głównym akcjonariuszem Hydrapres. Musi wspomóc HPS jak chce dalszego istnienia HPS.
trzy:
trzeba zamknąć sprawę Heilbronn, skoro wielu inwestorów nie widziało szansy na uratowanie tej spółki, trzeba odpuścić, pogodzić się ze stratą i wyciągnąć wnioski, im szybciej tym lepiej!
cztery:
przydałoby się przeprowadzić jakąś emisję na pozyskanie kapitału obrotowego
pięć:
trzeba przyspieszyć prace badawcze na dwoma kluczowymi projektami prowadzonymi przez spółkę zależną HPS Service sp. z o.o.


sytuacja jest trudna ale w przeciwieństwie do przedmówcy myślę że to ostatni zakręt a długa prosta przed nami!!!
tłocznia z tego co mówi prezes z miesiąca na miesiąc przyspiesza, trzeba rozbujać dział budowy maszyn, szukać nowych zleceń i za pół roku okaże się że dzisiaj mamy ostatnią prostą ale w sensie ostatni dzwonek do kupienia akcji poniżej 70 groszy!!!

ps. ruch należy teraz do Krzysztofa Jędzrejewskiego, musi wziąć sprawy w swoje ręce, to wybitny menedżer, musi pomóc swojej spółce !!!