Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.
wygląda sensownie
Dywersyfikacja od węgla
Górnictwo (zwłaszcza prywatne) ma strukturalne problemy. Wejście w zbrojeniówkę + drony + antydrony to logiczna ucieczka w sektor:
- długoterminowo finansowany,
- napędzany realnym popytem (Ukraina, NATO, modernizacja armii),
- mniej zależny od polityki klimatycznej UE.
Nie robią „od zera”To nie jest historia typu „kopalnia nagle produkuje czołgi w garażu”. Oni:
- biorą gotowe platformy (USA, RPA, Szwecja),
- celują w montaż, serwis, modernizację, integrację systemów,
- stawiają na transfer technologii i joint venture.
- To jest dokładnie model, na którym wyrosło sporo firm zbrojeniowych w Europie Środkowej.
Dobre wyczucie trendówAntydrony, drony przechwytujące, modernizacja starszych platform (Bradley, M113, Stryker) – to topowe potrzeby współczesnego pola walki, a nie futurystyka.
Śląsk + przemysł ciężki = kompetencje
Kadry od mechaniki, spawania, serwisu ciężkich maszyn, logistyki – to się da przestawić z górnictwa na wozy opancerzone szybciej niż np. z IT.