Tak sobie wynotowałem z wywiadu... Materiał w sposób klarowny pokazuje, że MBF Group SA pełni w tym przedsięwzięciu rolę nie tylko inwestora, ale przede wszystkim organizatora i integratora kompetencji wielu środowisk – przemysłowych, naukowych i eksperckich. Uwagę zwraca profesjonalne podejście do całego procesu, zarówno pod względem technologicznym, jak i strategicznym. Wywiad buduje obraz spółki jako partnera zdolnego do realizacji ambitnych, nowatorskich projektów na skalę krajową i europejską. Z punktu widzenia MBF Group SA, wywiad potwierdza, że spółka konsekwentnie rozwija swoje kompetencje w zakresie innowacji i projektów typu dual-use. Pokazano nie tylko koncepcję drona IRYDA+, ale też model współpracy, w którym MBF Group łączy potencjał technologiczny Squadron i zaplecze eksperckie Polskiego Lobby Przemysłowego. To podejście systemowe, nastawione na długofalowy rozwój i budowę polskiego ekosystemu obronno-przemysłowego. Takie działania wzmacniają pozycję spółki w oczach inwestorów i partnerów instytucjonalnych. Ostatecznie wywiad pełni również funkcję komunikatu wizerunkowego – ukazuje MBF Group SA jako spółkę transparentną, nowoczesną i aktywnie uczestniczącą w procesie odbudowy krajowego potencjału przemysłowego. Widać w nim wizję, w której polskie rozwiązania technologiczne mogą skutecznie konkurować na arenie międzynarodowej. Projekt IRYDA+ to nie tylko innowacja techniczna, ale także symbol współpracy i ambicji polskiego przemysłu. Dzięki temu wywiad staje się ważnym etapem w komunikacji MBF Group z rynkiem i opinią publiczną.