Dzięki za merytoryczny ton. Poniżej kilka faktów, które uzupełniają obraz:

1. Nutrix (health-tech, Szwajcaria, nie tylko Chile)
2. – To nie „biuro księgowe w CH + oddział w Chile”. Nutrix ma HQ w Szwajcarii oraz biura m.in. w Polsce, Chile, Meksyku, Peru, a w 2025 planowane USA i Japonia. To celowa, wielorynkowa ekspansja (LatAm + EU/US/Asia), nie jedna lokalizacja „na próbę”. 
3. – Produkt cortiSense zdobył wyróżnienia na CES 2025 (pionierski, domowy test kortyzolu w ślinie ~10 min), co potwierdza, że mówimy o realnej innowacji z globalnym odbiorem branżowym. Zob. karta CES oraz relacja Engadget.  
4. PAYMIQ (fintech, płatności wielojurysdykcyjne)
5. – PAYMIQ działa jako zarejestrowany MSB w Kanadzie (FINTRAC, nr M21430455); to rejestr nadzorczy, który można samodzielnie zweryfikować. Strona spółki publikuje numer i status rejestracji. 
6. – Publicznie komunikują też status MSB w USA (FinCEN) i oferują m.in. SEPA/SEPA Instant, nazwane wirtualne IBAN-y — czyli funkcjonalności, które dziś stają się standardem w bankowości cyfrowej; przewagą jest egzekucja i compliance w kilku reżimach naraz, a nie „wynalezienie koła”. 
7. – Sam Carlson formalnie przejął PAYMIQ w 2021 r. (komunikat), a w nowszych materiałach okresowych spółka jest normalnie raportowana w portfelu.  

Teza „spóźnione o 2–3 lata” nie uwzględnia, że w płatnościach przewagę buduje dystrybucja + licencje + zgody AML/KYC i integracje (a to cykle 12–24+ mies.). Innowacja w fintechu to głównie wdrożenie i zasięg, nie tylko „pierwszy na świecie feature”.

1. „Szwajcaria nikogo nie obchodzi, liczy się operacja”
2. Pełna zgoda, liczy się gdzie jest sprzedaż. Dlatego właśnie zwracam uwagę na mapę biur Nutrix (kilka krajów) i usługowy footprint PAYMIQ (produkty płatnicze dostępne transgranicznie). To nie są projekty „z jednego pokoju”.  
3. Inne spółki z portfela (krótko, rzeczowo):
4. – AutonomyNow (Polska) – hardware+software ADAS/Autonomous Systems dla pojazdów użytkowych; R&D w Warszawie; segment B2B z długim cyklem sprzedaży, ale duży TAM (logistyka/komunalka). 
5. – Braight AI – analityka Big Data/AI; w 2023 r. przejęte przez Kings Entertainment (CSE: JKPT), co potwierdza rynkową „walidację” technologii i zwiększa szanse komercjalizacji. 
6. – Whirla – oprogramowanie do hybrydowego zarządzania biurem (redukcja kosztów, rezerwacje, workplace analytics); polski zespół, B2B. 
7. – Playstrict – platforma wzrostu dla gier mobilnych (UA/analityka). Rynek gaming marżowy, ale wymagający; projekt po kilku latach budowy, możliwy pivot/maintenance. (Profil firmowy).  

Konkluzja:
Nie twierdzę, że każdy projekt w portfelu będzie „unicornem”. Ale nazywanie ich „zerem” to nadużycie. Nutrix – globalny rollout + nagrody branżowe; PAYMIQ – realne licencje i produkt; AutonomyNow/Braight/Whirla – konkretne nisze B2B. VC z definicji działa portfelowo: kilka trafień pokrywa całą resztę. Ty widzisz pół pustej szklanki – ja widzę pipeline zdarzeń, które już zachodzą. Za rok łatwo będzie zweryfikować, kto miał rację — ale w międzyczasie trzymajmy się sprawdzalnych faktów, nie życzeń.