Novavis miał wcześniej przyłączenia, ale ich łączna moc wynosiła zaledwie ok. 3 MW. Obecnie nadal otrzymuje płatności kamieni milowych od Iberdroli. Spółka wykazuje zerowe zobowiązania długoterminowe oraz 27,4 mln zł zobowiązań krótkoterminowych, z czego aż 25 mln zł to zaliczki otrzymane od Iberdroli, księgowane po stronie pasywów. Takie konserwatywne podejście finansowe — brak zadłużenia, ostrożna polityka — sprzyja ocenie zdolności do pozyskiwania dotacji publicznych. Finanse spółki mają typową strukturę dla dynamicznie rozwijającej się firmy działającej w modelu EPC/deweloperskim. Novavis posiada również inne źródła przychodów, a od 2026 r. planuje sprzedaż własnych projektów PV oraz PV+ESS. Co ważne, w regionach, gdzie Novavis realizuje swoje inwestycje, nie ma obecnie zainstalowanych magazynów energii, co dodatkowo zwiększa wartość operacyjną ich projektów — ESS pozytywnie wpływają na stabilność sieci i mogą usprawnić przyłączenia. To oznacza, że dla operatorów systemu przyłączenie projektu PV+ESS jest bardziej korzystne dziś, niż czekać na modernizację sieci. Warto się też zastanowić, jak to możliwe, że spółka uzyskała przyłącze dla farmy PV o mocy 53 MW, gdy większość mniejszych projektów jest obecnie odrzucana. Jednym z powodów może być fakt, że tak duże projekty są mniej liczne i naturalnie kwalifikują się do przyłączeń w sieciach wysokiego napięcia (110 kV), gdzie wciąż występuje dostępna moc. Drugim czynnikiem jest prawdopodobnie sposób projektowania przez Novavis — z uwzględnieniem magazynów i pełnej gotowości administracyjnej (WZ, decyzja środowiskowa, grunty). Taka kompleksowość zwiększa atrakcyjność projektu i zmniejsza ryzyko po stronie operatora. Nadchodzące miesiące będą kluczowe — okaże się, jakie decyzje zapadną w sprawie przyłączeń kolejnych dużych farm Novavis oraz postępu modernizacji sieci energetycznej w Polsce. Wciąż długo czeka się na zgody, a dynamika zmian zależy głównie od operatorów i dostępności mocy. Czas zdecydowanie działa na korzyść przygotowanych: ci, którzy dysponują kompletną dokumentacją, operują poprzez SPV o przejrzystej i stabilnej strukturze finansowej, a dodatkowo oferują wartość dodaną — jak magazyny energii, elastyczność sieciowa (DSR) czy lokalna stabilizacja — będą mieli realną przewagę w procesie przyłączeń i dostępie do środków publicznych.