Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.
Kluczowe dla Genomtec jest obecnie zamknięcie procesu M&A, a oba główne projekty spółki - zarówno Genomtec ID, jak i OncoSNAAT, mają równe szanse na komercjalizację - ocenił w rozmowie z PAP Biznes prezes Miron Tokarski. Spółka koncentruje się na rozwoju i kontynuuje prace nad zmianą struktury organizacyjnej. "Obecnie kluczowy jest dla nas proces M&A. Prowadzimy rozmowy w sprawie komercjalizacji projektów i mamy podpisanych całkiem sporo umów o zachowaniu poufności, naszym celem jest jak najszybsze zakończenie tego procesu – jednym z najważniejszych kryteriów wyboru partnerów jest ich jakość. Rozmawiamy przede wszystkim z potencjalnymi partnerami z Europy, czy Ameryki Północnej, ale coraz mocniej rośnie rynek azjatycki, więc uważamy, że warto skierować uwagę również na ten rynek” – powiedział Tokarski. Flagowym projektem spółki jest mobilny system diagnostyczny Genomtec ID. Platforma składa się z analizatora oraz karty reakcyjnej ze zintegrowanymi testami genetycznymi. Z kolei projekt OncoSNAAT zakłada opracowanie technologii do wykrywania mutacji w obszarze onkologicznym, które wskazują najskuteczniejszą terapię. "Widzimy szerokie możliwości współpracy – nie tylko w zakresie sprzedaży projektów, ale np. partneringu z firmami farmaceutycznymi, płatności upfront i następnie za osiągnięcie kamieni milowych. Ważne jest dla nas zapewnienie stabilnego finansowania dla projektów" – ocenił prezes. "Ostatecznie jednak całość środków z transakcji chcemy przeznaczyć dla akcjonariuszy – w formie skupu akcji lub dywidendy. Jeśli przyszłe projekty będą wymagały kapitału, wówczas możemy zwrócić się do akcjonariuszy, ale właśnie tak, jak przy obecnych projektach – po komercjalizacji chcemy dać im możliwość zdecydowania, czy chcą wspierać spółkę w rozwoju kolejnych projektów" – dodał. W ocenie prezesa, po tym jak spadła liczba transakcji M&A po okresie pandemii, obecnie widać ożywienie na rynku. Nie przesądza on, który z projektów spółki może być bliżej komercjalizacji. "Przewagą platformy jest większa gotowość technologiczna, bo w przypadku onkologii mamy projekt na stosunkowo wczesnym etapie. Ale to z kolei jest nowy obszar, który ma bardzo duży potencjał wzrostu wraz z rozwojem nowych terapii" – powiedział.