Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.
dziękuję,czytałem to kiedyś,teraz nie mogłem znależć więc dziękuję,ze podrzuciłeś,tylko
◼Zarządzanie Segmentowe i Nadzór operacyjny,-EO,EI,handel pradem,cashpooling przeniesiono do Orlenu,marginalizując znaczenie Energa sa
◼Wdrażanie polityk i standardów organizacyjnych,-jakie to równe standardy gdy np.zadłużenie Energi 3,3 x ebitda,zadłuzenie Orlenu 0,2x ebitda
◼Nadzór korporacyjny (właścicielski),-o wszystkim decyduje Orlen
◼Sprawozdawczość finansowa.-zysk Energi w/g raportu Orlenu ponad 500 mln,w/g rap.Energi 300 mln,czyli znowu,gdzie to ujednolicenie standardów
Dla mnie to raczej wygląda jak zarządzanie Energą jako spółką Orlenowi podległą,która jest w grupie spółek Orlen-Energa,mimo,że oficjalnie nie mogła (obroniliśmy delisting) do grupy spółek przystąpić itd-więc,znowu moim zdaniemzłamanie prawa,lub w najlepszym przypadku działanie poprzednich zarządów pod pozorem działań zgodnych z prawem.Chyba już jest jasne dlaczego audyt o sprzedazy hurtowego handlu prądem trwa tak długo?
https://arslege.pl/kodeks-spolek-handlowych/k8/s15384/