Wykorzystując liczną grupę znajomych staram się wśród ich znajomych w każdej spółce którą wybieram do długoterminowego inwestowania odszukać kontaktów do pracowników ...Więc coś tam wiem ...pytanie czy mieszczą się w ilości stanowisk potrzebnych aby spółka normalnie funkcjonowała ...podobnie mi bez różnicy czy dają na kościół chrześcijański czy na LGBT ,czy sponsorują jedną drużynę czy drugą ..i tutaj nie popieram zwiększania stanowisk poza to co niezbędne ,wyprowadzania kasy na niepotrzebne usługi prawne ,marketingowe itd działania na szkodę spółki wykonując wolę polityczną i nie tylko ...sponsoring powinien być ustalony i;e % dochodu mogą wydać ...tutaj ja bym w ogóle zakazał sponsorowania zawodowych klubów i kasę kierował na kształcenie młodych kadr przez nawet zawodowe kluby a nie 1 drużyny które są zawodowe ,wspierałbym imprezy lokalnej społeczności ale wszystko do x % dochodu i to przy założeniu że 20 % tego dochodu jest przeznaczone na dywidendy inaczej zero sponsoringu ...Co do dywidend to znaleźć możliwość prawną że jak chce główny akcjonariusz Państwo to może nie pobrać dywidendy i wtedy koszt dla spółek mały i we wszystkich ala państwowych spółkach tak zrobić .Dodatkowo w radzie nadzorczej pracownicy gwarantowane 1 osoba a drobni akcjonariusze 1 osoba za każde 10 % akcji ....na przykładzie ENERGA 1 osoba w radzie z drobnych akcjonariuszy plus 1 osoba pracownicy resztę np 5 osób Orlen wskazuje czy MAP ,,,,i tak maja wtedy większość i zrobią co chcą ale przedstawiciel załogi i drobnych akcjonariuszy o tym wie i niekorzystne decyzje możemy spory ,z zarządem czy państwem robić a tak nic nie wiemy co w środku się dzieje .... jednak to musi zaistnieć zmiana w głowach polityków rządzących a jak na razie nawet presji opinii publicznej brak .Pomimo tego mija wiara w ponadprzeciętne zyski nie wygasła