~spek

Dużą przewagą e-commerce CDA jest dostęp do darmowego kapitału oraz brak kosztòw zarządu przy tym jest baza klientòw. Aby proponować napoje przez internet CDA będzie musiało zbudować koszyk co najmniej 5-6 produktòw funkcjonalnych co w.połaczeniu z jakimś innym nieżywnościowycm produktem powinno zbudować koszyk atrakcyjny w stosunku do tradycyjnego kanału. I tą drogą powinni iść czyli konsekwentne dokładanie produktòw funkcjonalnych tak aby zbudować koszyk zakupowy. (Nawet ważniejsze niż budowanie kanału stacjonarnego, ktòry ma swoje prawa o koszty)

Dodaj odpowiedź

Temat postu jest wymagany. Temat postu może zawierać min. 2 znaki. Temat postu może zawierać max. 72 znaki.
Treść postu jest wymagana. Treść postu może zawierać min. 2 znaki.
Pole Autor jest wymagane. Pole Autor musi zawierać min. 2 znaki. Pole Autor musi zawierać max. 30 znaków. Pole Autor może zawierać tylko litery, cyfry oraz znaki _ i -.

Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.