LexBono wykorzystując wieloletnie doświadczenia obsługi procesów sądowych i zagadnień prawnych w oparciu o doświadczonych prawników-praktyków zwiększa bazę obsługiwanych klientów oferując im pełną obsługę, łatwość kontaktu i konsultacji. Przyjęty model biznesowy wiąże się natomiast z pracą (inwestycją zasobów) w działanie przynoszące najistotniejszą część wynagrodzenia po zakończeniu całego procesu. Odmiennie do modelu obsługi wierzytelności własnych (jako wierzyciel wtórny), w którym inwestycja występuje na początku i jest rozpoznana jako aktywo, a później następują stałe spływy, pozwalające na obsługę finansowania i jego spłaty, w przypadku obsługi roszczeń o wadliwe kredyty-zainwestowane środki narastają w miarę postępu prac, zaś wierzytelność przyszła, wynikająca z zawartej umowy i opłat po zakończeniu sprawy nie jest rozpoznana w rachunkach, a co ważniejsze nie przynosi wpływów na bieżąco. Ma to znaczący wpływ na prezentowane wyniki aż do czasu, gdy prowadzone sprawy wejdą w etap kolejnych, stałych zakończeń i spłat, co przewidujemy powinno zacząć się w przyszłym roku. Z tego powodu Spółka obrała dotychczas model organicznego wzrostu, nie przesadnie swojego rozwoju w obszarze prowadzonych spraw konsumenckich zewnętrznymi kapitałami, a skupiając się na doskonaleniu doświadczenia i mechanizmów pracy w tych sprawach. Kilka tysięcy przeanalizowanych umów kredytowych jest solidna bazą do stabilnej pracy i rozwoju, ale także do myślenia o migracji części pracy do maszynowych procesów opartych o modele językowe (LLM), co nie tylko przyśpieszyłoby ale obniżyłoby koszty jednego z etapów obsługi.Przygotowuje to i ułatwia wykorzystanie dźwigni w oparciu o kapitały partnerstwo, czego Spółka nie wyklucza w bliskiej przyszłości.Niezależnie od już rozwijanych gałęzi biznesowych Spółka pracuje nad kolejnymi obszarami, by poprzez dywersyfikację produktową, opierającą się o ten sam rdzeń –wieloletnie kompetencje w sprawach finansowo-prawnych, oraz zasoby i możliwości techniczne do wielokanałowej obsługi klientów na wysokim poziomie merytorycznym –zapewniać elastyczny mix produktowy, zbalansowany dla zapewnienia bezpieczeństwa w dynamicznie zmieniającej się sytuacji społecznej, a może i makroekonomicznej. Aby to osiągnąć racjonalizowane są także zasoby w kierunku skalowalności i responsywności na zmiany. Jest to częścią strategicznego myślenia o potrzebie przewidywania świata, który niezależnie od swojej zamożności będzie coraz bardziej wrażliwy na potrzeby konsumentów, jakość dostarczanego produktu/usługi, ale też coraz śmielej oczekującego atrakcyjnej ceny dla produktów/usługpowszechnych (do zaobserwowania w wielu dziedzinach). Przygotowując się do takiej konkurencji współczesnej epoki, wykorzystujemy moment transformacji i uruchomienie linii wymagających inwestycji na usługi spłacające się po zakończeniu procesu, do budowy przedsiębiorstwa będącego w stanie sprostać wymogom współczesnej konkurencji w zakresie elastyczności, racjonalizacji kosztowej, przy zachowaniu najwyższych standardów kompetencji merytorycznych w zakresie oferowanych usług. Jesteśmy przekonani, że włożona praca będzie przynosić trwałem efekty przynoszące sukcesy i bazę dla stabilnego rozwoju na przyszłość.

buahahaha temu gądkowi to chyba kadzidło na boże ciało poszkodziło, że takie brednie powypisywał xD