Po pierwsze weź pod uwagę, że jedyną władzą, która zdecyduje dywidenda czy skup jest WZA, a nie Zarząd. Więc decyzja jest także w gestii funduszy. W komunikacie napisano "Będziemy chcieli jak najszybciej poinformować akcjonariuszy o wybranym scenariuszu" i nic się widać nie zmieniło.
Napisałeś że "Spokojnie mogliby podać informację, że podjeli decyzję albo, że nie są w stanie jej podjąć.". Tylko, że oni ani jej nie podjęli, ani nie - nie są w stanie. Są w trakcie podejmowania decyzji.
Wg mnie rozważenia wymaga to łącznie z wejściem na rynek główny i innymi pomysłami. Poddam kilka tematów.
1. Jak zapewnić płynność na rynku głównym tzn. kto miałby sprzedawać akcje, którymi by potem handlowano, żeby nie było jak teraz, że obrót wynosi 100-200 tysięcy.
a. Czy fundusze chcą wyjść z jakiegoś pakietu czy nie?
b. Jeżeli tak to jak dużego i za ile?

2. Jaka duża dywidenda?
a. Czy są na rynku inni inwestorzy finansowi skłonni teraz zainwestować w Bacteromic,bo
- może nowa emisja bez prawa do dywidendy za 2022 i wtedy większa dywidenda za 2022, a dzięki temu kasa się zgadza i płynność większa?
- a może skup 10 procent akcji zamiast dywidendy i zaoferowanie tych skupionych akcji nowym funduszom, żeby się kasa w spółce zgadzała.
b. Ile zostawić w spółce na nowe projekty a ile na dywidendę? 50% czy 75%?
c. pewnie jest teraz 100 start-upów, które chciałyby żeby Scope wyłożył odrobinę z tego co ma, więc może rozważają, że dywidenda 50%, ale zostawimy w firmie dodatkowo 10MUSD na jakiś start-up?
ale jeżeli nowe pomysły to muszą do tych pomysłów przekonać fundusze, żeby nie było 90% dywidendy i zero kasy w spółce

3. rozwój PCRONE
a. zapewne muszą też poświecić czas na wsparcie wdrożenia PCRONE u klienta, żeby wyjąć dodatkowe te 70mln

Tak więc mają pewnie mnóstwo pracy, a kwestia dywidendy sama się rozwiąże z nowym rokiem :)
Bo jak wiemy nie da się wypłacić zaliczki, bo nie mieli zysku w zeszłym roku.