~wiedzący

Ale to ja mogę pomoc zrozumieć: poprzednia strategia zakładała kontrolę kosztów, uniezależnienie od Naddniestrza, konkurencyjność cenową i stabilny zysk w granicach kilkunastu mln. Nowa strategia to odrzuciła w kąt, wzięła mln ze sprzedaży starej siedziby, i przepaliła gotówkę na „rozwój produktu” i tabun dyrektorów. No i nie wypaliło. Spółka ma jeden składnik majątkowy, czyli udziały w Abeba. Z komunikatów można wyczytać, ze na nich jest już zabezpieczenie. Nie wiem skąd weźmie dalsze finansowanie bankowe. Zaraz będzie zapewne rozmowa o podwyższeniu kapitału. Bez powrotu do trzymania kosztów w ryzach koniec tej epopei jest przewidywalny.

Dodaj odpowiedź

Temat postu jest wymagany. Temat postu może zawierać min. 2 znaki. Temat postu może zawierać max. 72 znaki.
Treść postu jest wymagana. Treść postu może zawierać min. 2 znaki.
Pole Autor jest wymagane. Pole Autor musi zawierać min. 2 znaki. Pole Autor musi zawierać max. 30 znaków. Pole Autor może zawierać tylko litery, cyfry oraz znaki _ i -.

Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.