Szanowni Akcjonariusze,
W 2021 r. obserwowaliśmy w Mostostalu Płock efekty przeprowadzonej modernizacji, restrukturyzacji i
inwestycji w potencjał techniczny i zasoby ludzkie. Dobry wynik finansowy i kształt portfela zamówień potwierdza
słuszność przyjętej strategii i planu rozwoju firmy.
W minionym roku podpisaliśmy kontrakty na szereg atrakcyjnych dla Wykonawcy projektów. Realizowaliśmy
m.in. inwestycje remontowe PKN Orlen, z ważnym dla całego łańcucha produkcyjnego polskiej petrochemii
remontem instalacji Olefin II. W płockim kombinacie rozpoczęliśmy również prace na Instalacji Visbreakingu. Po
zakończeniu projektu PERN w Rejowcu, gdzie wybudowaliśmy dwa zbiorniki po 32000 m3 każdy, rozpoczęliśmy
budowę zbiorników magazynowych w bazach paliw PERN w Koluszkach, Nowej Wsi Wielkiej i Dębogórzu.
Inwestycję PERN realizujemy w konsorcjum z liderem naszej Grupy Kapitałowej i spółką-matką –Mostostalem
Warszawa. Synergie wynikające z bliskiej współpracy w ramach Grupywidać we wszystkich obszarach
realizowanych wspólnie projektów: w jakości prac, sprawności operacyjnej i wyniku finansowym na zakończenie
inwestycji. To potwierdza słuszność naszej grupowej strategii, która zakłada pogłębianie konsolidacji również w
kolejnych latach.
Dobry wynik finansowy i zaufanie klientów to efekt przeprowadzonej reorganizacji i inwestycji. W 2021 r.
zakończyliśmy zmiany w strukturze firmy, wzmacniając zasoby ludzkie. Dobrą sytuację gotówkową
wykorzystaliśmy do inwestycji w park maszynowy, co pozwoliło nie tylko na jeszcze lepsze dostosowanie się do
oczekiwań zamawiających, ale również na znaczne zwiększenie sprawności operacyjnej, a także na oszczędności
w kolejnych latach. Inwestowaliśmy również w modernizację naszych nieruchomości, w tym hal warsztatowych
w naszym zakładzie w Płocku. Inwestycje te planujemy kontynuować w kolejnych latach.
Wszystkie wskaźniki ekonomiczne wymienione w dalszej części sprawozdania są pozytywne. W 2021 r. Mostostal
Płock osiągnął zadowalający przerób i zwiększył marżę. Pozycja gotówkowa spółki jest bardzodobra, co w
połączeniu z wypełnionym, zdywersyfikowanym i zdrowym portfelem zleceń pozwala na optymizm w kolejnym
roku. Taką dobrą kondycję spółki chcemy utrzymać również w kolejnych latach. Planujemy więc dalsze
inwestycje, zwiększające nasz potencjałi możliwości pracy przy największych i najbardziej zaawansowanych
technologicznie projektach.Inwestycje obejmą sprzęt, a także dalszą modernizację naszych nieruchomości w
zakładzie w Płocku.Zakładamy również dalszą dywersyfikację naszego portfela zamówień, co pozwoli na
ograniczenie ryzyka, także w ramach Grupy Kapitałowej.
Tegoroczny sukces, zakończony dobrym wynikiem finansowym, osiągnęliśmy mimo wyzwań, związanych m.in. z
inflacją obejmującą koszty pracy, surowców, paliw i materiałów niezbędnych do produkcji, a także z trwającą
pandemią SARS-CoV-2 i kolejnymi falami zakażeń. Umocniliśmystatus Mostostalu Płock jako jednego z liderów
wśród polskich firm działających na rynku budownictwa przemysłowego, a także dobrego i stabilnego partnera
dla pracowników, inwestorów, podwykonawców i partnerów biznesowych. Zdolność spółki do adaptacji do
zmieniających się okoliczności wynika z jej potencjału: dużej bazy siłwłasnych,dobrych proceduroraz
odpowiednich inwestycji. Te bezsprzecznie mocne strony Mostostalu Płock niewiele by jednak dały, gdyby nie
zaangażowanie naszych pracowników. W imieniu Zarządu bardzo za nie dziękuję.

Jacek Szymanek
Prezes Zarządu