Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.
Na koniec dodam, ze obecnie na S do 6,00 stoi trochę ponad 7k akcji. A to jest mniej niż spółka może skupić w 2 dni pozostałe do końca tygodnia. Znów wkrótce nie będzie akcji do kupienia. Dlatego ktoś dziś zbierał jak oddawali krótkoterminowi.
Nie wiem czy wszyscy przeczytali te depesze z 19. lutego.
PMPG Polskie Media: Spółka w najbliższym czasie będzie chciała pozyskać kapitał niezbędny do sfinansowania planów rozwoju i wdrożenia technologii dostarczonej przez Quadtalent Europe Limited, poinformował większościowy udziałowiec PMPG Michał M. Lisiecki. "Od dłuższego czasu poszukiwaliśmy partnera, przy wsparciu którego PMPG mogłaby wykonać skok na miarę XXI wieku. Bacznie obserwujemy to co dzieje się na świecie i to jak technologia transformuje tradycyjne segmenty. Dziś nawiązujemy współpracę z firmami, które nie tylko wniosą know how technologiczny z najwyższej światowej półki, ale i zrozumienie problemów, jakie napotykają takie firmy, jak nasza w trakcie transformacji. Model Corporate Venture Builder, w którym pracują nasi partnerzy uznawany jest za najbardziej efektywny w zarządzaniu innowacjami i tworzeniu rewolucyjnych rozwiązań. Spółka w najbliższym czasie poczyni starania w celu pozyskania kapitału niezbędnego do sfinansowania naszych planów rozwoju i wdrożenia technologii dostarczonej przez Quandtalent. North Summit Capital zasili firmę na kolejnym etapie wdrożenia produktu na rynek" - powiedział twórca i większościowy udziałowiec PMPG Michał M. Lisiecki. Źródło: ISBnews