Rado - zrób film dziś żeby z premierą wejść wcześniej niż za dwa lata. Olejmy nawet ten nic nie znaczący Covid-drama i wyślij dzieci do Kina w Maju na pełnometrażowy "horror" zrobiony w 4 miesiące. Nie czytaj. Twoja sprawa. Fanpi - Ty mówisz o pozyskaniu jakieś grupy licznej grupy grafików z Digic Pictures, a zapomniałeś że 3/4 ludzi z najwyższym skillem i łbem na karku odeszło do CDP, Framestore, Mill'a nie mówiąc o ostatnich transferach do Axisa. Fanpi lepiej nie poruszać bo jest (znowu) odwrotnie niż tobie się wydaje.
Czemu piszę tutaj o sytuacji spółki? Powiedzmy że ja piszę bzdury które nikt nie chce słyszeć a ty piszesz bzdury które wszyscy chcą usłyszeć A tak na serio, odpowiedź jest ta sama Fanpi. Dywersyfikacja to nie jest prosta sprawa i nie odbywa się za darmo. Nie wychodziła przed covidem tym bardziej teraz Gdy CDPR miał podobne problemy w 2008 roku błyskawicznie poszła redukcja. Warto uczyć się od większych https://youtu.be/am_48PAglYE?t=1344 - Zbyszek ma racje - PLI dzisiaj niema absolutnie żadnych szans zrobienia samodzielnie produkcji filmowej. Ale takie przedsięwzięcia gdzieś się muszą zacząć. Bez struktury i wizji to samo się nie wydarzy a pieniądze można pozyskać przekonując inwestorów przygotowaniem. Przy dobrym tytule, strukturach i planie marketingowym PLI ma zespół wykonawczy do animacji, post-produkcji. Deadpool 1 58 MLN USD zysk 390 MLN USD. Gdy mówię że z całym szacunkiem dla Żbikowskiego, że nie jest gościem z tej bajki i nie czuje tematu to widzę Tim Millera (pewnie rówieśnika) który z pasją i nie udawaną wiedzą mówi o tym jak Deadpool zmienił Blur z usługodawcy na producenta filmów (własnych) https://youtu.be/06zVD0pGX54?t=255 Nie widzę przeciwskazań aby podobny scenariusz miał miejsce w PLI tylko trzeba się zdecydować po 20 latach na ten ruch.