~Dami

O tym właśnie cały czas mówię dlatego JP musi sobie wziąć dobrego biegłego do analizowania bilansu na wypadek sądu przykładowo Jeśli masz zużycie materiałów do produkcji miesięcznej średnio 300 a twoje magazyny wynoszą 1500 to masz zapasów na 5 miesięcy więc dajmy na to że można wytrzymać bo to zależy od frontu robót i cyklu wytwarzania wyrobów i na przykład robi się je przez 4 miesiące No i dobra 1 miesiąc rezerwy ale jeśli twoje magazyny są 3000 to przy powyższych założeniach graniczy to z niegospodarnością albo z krętactwem o którym mówisz. podobna sprawa jest ze sprzedażą i należnościami o innych rzeczach pisałem wyżej takich jak pokrycie funduszem własnym dla minimum utrzymania zdolności kredytowej aktywów etcetera. Fachowe rozliczenie tych punktów na sali może pomóc.

Dodaj odpowiedź

Temat postu jest wymagany. Temat postu może zawierać min. 2 znaki. Temat postu może zawierać max. 72 znaki.
Treść postu jest wymagana. Treść postu może zawierać min. 2 znaki.
Pole Autor jest wymagane. Pole Autor musi zawierać min. 2 znaki. Pole Autor musi zawierać max. 30 znaków. Pole Autor może zawierać tylko litery, cyfry oraz znaki _ i -.

Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.