Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.
Rost jeżeli chcesz poruszyć kwestię odpowiedzialności to zgadzam się z Twoimi tezami ale nie są one pełne, bo brakuje wzięcia odpowiedzialności przez zarządzających Concordią gdzie (dobrze pamiętam) mieli oni (w momencie przejmowania pakietu takie były zapowiedzi) wnieść know-how.
Odpowiedzialność to jest jedna kwestia i spada ona na zarządzających Redanem (zły dobór lokalizacji i zbyt pochopna ekspansja) oraz zarządzających Concordią, którzy mieli 'wnieść' nie tylko kapitał ale też know-how.
Natomiast mam inne spojrzenie od Twojego w kwestii restrukturyzajci, bo ze swej strony patrzę na TXM nie jak na całość, ale jak na pojedyncze 375 markety i spośród tych 375 duża część jest rentowna.
Tym samym aby się nie rozpisywać dziś restrukturyzacja jest realna, ale sprowadza się do tego w jakim stopniu wierzyciele są wstanie zaakceptować straty (akcjonariusze już stracili praktycznie wszystko). I im bardziej realnie skroją Txm to rentownych lokalizacji tym więcej odzyskają. (niestety jak wszyscy wiedzą niższa skala to niższe przychody i pod to trzeba przyciąć koszty (zobowiązania)
Krótko mówiąc trzeba zrobić duży krok w tył. Przyjrzeć się lokalizacją i otoczeniu wokół nich (dokładnie). Zastanowić się dlaczego zarabiają i pod to ustawić koszty. (resztę zamknąć)