W przyjętej strategii rozwoju Zarząd zakłada istotny wzrost pozycji konkurencyjnej Spółki, przy jednoczesnym zwiększaniu skali prowadzonej działalności. Przedmiotowe działania zostaną osiągnięte poprzez realizację następujących celów:
I. Premiera produktów w Polsce i rozpoczęcie skalowania sprzedaży, w okresie adaptacyjnym z mniejszą intensywnością i po potwierdzeniu kluczowych parametrów marketingowych, w szerokim zakresie.
II. Wypracowanie na podstawie realizowanych projektów w USA i wśród najbardziej zaawansowanych klientów w Europie głębokiej wiedzy o optymalnych zastosowaniach systemów PiLab, celem opracowania procesu sprzedażowego i wdrożeniowego powtarzalnego na globalną skalę.
III. Przygotowanie zasobów, strategii oraz pozyskanie amerykańskich partnerów biznesowych do realizacji wejścia na rynek USA.
IV. Implementacja wypracowanych w Polsce rozwiązań na najbardziej konkurencyjnym rynku IT świata – Krzemowej Dolinie i USA oraz równoległą dalszą monetyzację tych produktów w Europie.
V. Kontynuacja pozyskania finansowania wśród inwestorów instytucjonalnych na ekspansję w USA i później w kierunkach globalnych.
tj.
Lokalne działania w Stanach sa obecnie finalizowane
-powołanie spólki-córki
-uchwała Zarzadu i zatwierdzenie przez Rade Nadzorczą,
- zgoda walnego zgromadzenia,
- rejestracja firmy
-rynek amerykański do opanowania.
Kolejny krok po Ameryce - lokalne rynki,
ostatni krok- kierunki globalne , tj...azja, australia, europa, polska, niemcy, anglia....tam gdzie zgłoszono patenty i zagwarantowano rozwój Pilab BI.