~dezintegrator

uważam, ze w biznesie nie ma miejsca na sentymenty. Aktualnie cześć agencyjna to aktywo dające najwyższe obroty i najniższa rentowność. Ta sytuacja trwa już nieprzerwanie kilka la i być może płynie z tego smutna konstatacja, że na rynku nie ma miejsca na dużą, niezależną agencję. Może agenturalne K2 doszło już do szklanego sufitu i koniec. Dalej nie da rady bez struktur sieciowych. Nie znam branży detalicznie, więc mogę tylko gdybać.

Jestem przekonany, że jeżeli Okta ma być (może nawet już jest) profitowym biznesem z perspektywami, to nie może bazować na klientach agencji. Dodatkowo nawet po sprzedazy biznesu agencyjnego nie widzę poważnego zagrożenia dla utrzymania w Okta współdzielonych klientów, bo według mojej wiedzy siecówki nie mają w swoich strukturach kompetencji konkurecyjnych wobec Okta.

Dodaj odpowiedź

Temat postu jest wymagany. Temat postu może zawierać min. 2 znaki. Temat postu może zawierać max. 72 znaki.
Treść postu jest wymagana. Treść postu może zawierać min. 2 znaki.
Pole Autor jest wymagane. Pole Autor musi zawierać min. 2 znaki. Pole Autor musi zawierać max. 30 znaków. Pole Autor może zawierać tylko litery, cyfry oraz znaki _ i -.

Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.