~Telesfor

I jeszcze jedno jak już porównujemy różne nogi biznesowe K2. Biznes typu sama agencja interaktywna jest mało skalowalny, żeby zwiększyć wyniki trzeba proporcjonalnie zwiększać zatrudnienie. I miało to sens, gdy dynamika wzrostu reklamy internetowej była dwucyfrowa, teraz jest jednocyfrowa. Natomiast biznesy typu Audioteka czy OKtawave dają się dużo lepiej skalować. Przy w miarę wolno rosnących kosztach można dynamicznie zwiększać sprzedaż i wyniki. Dlaczego taki fundusz jak Giza zdecydował się na inwestycję w Audiotekę, ano dlatego, że model biznesowy można przenosić na inne kraje, uruchamiając lokalne wersje, czyli, że może rozwijać się globalnie. Druga bardzo ważna kwestia, to produkt cyfrowy oferowany przez Audiotekę można sprzedać tysiące czy miliony razy przy nikłym wzroście kosztów. Potrzebujemy jedynie bardzo wydajnej platformy sprzedaży.

Dodaj odpowiedź

Temat postu jest wymagany. Temat postu może zawierać min. 2 znaki. Temat postu może zawierać max. 72 znaki.
Treść postu jest wymagana. Treść postu może zawierać min. 2 znaki.
Pole Autor jest wymagane. Pole Autor musi zawierać min. 2 znaki. Pole Autor musi zawierać max. 30 znaków. Pole Autor może zawierać tylko litery, cyfry oraz znaki _ i -.

Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.