Treści na Forum Bankier.pl publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją... Bankier.pl nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl art. 39 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi. Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.
Odnosnie listu intencyjnego w ktorym zawarty jest powyzszy proces :
Wiele korporacji ma problemy z rozwojem organicznym. Jednym scenariuszem, który może pozwolić na dalszy rozrost firmy jest fuzja bądź przejęcie (mergers & acquisitions). Procesy fuzji i przejęć są poprzedzone doradztwem, które ma na celu policzenie wartości przejmowanego przedmiotu. Wykazanie, czy będą efekty synergii po połączeniu. Ile będzie kosztowało przejęcie i jakie są możliwości zwrotu z tej inwestycji (oczekiwane ROI).
Wiele odpowiedzi na tego typu pytania daje due diligence, które należy przeprowadzić przed jakimkolwiek ważnym krokiem w przedsiębiorstwie. Proces due diligence to szeroki wachlarz badań, który ma odpowiedzieć na pytania czy warto, a także zbadać faktyczny stan prawny przedsiębiorstwa, które jest celem przejęcia. Przecież nikt nie wie co dokładnie „siedzi” w sprzedawanej firmie. Może ktoś chce ją sprzedać, bo grozi jej bankructwo, albo prowadzone są wobec niej postępowania sądowe, które zapewne skończą się wysokimi, drogimi wyrokami.
W procesach due diligence warto stawiać na sprawdzonych Partnerów. Nie ma wątpliwości, że powierzamy im bardzo ważne i śliskie zajęcie…
Ten proces pewnie juz trwa na Cerabudzie i sadze ze nic pozytywnego z tego nie wyjdzie , jak zobacza co chca przejac :(