Samo stwierdzenie, że zna się spółkę dogłebnie jest samo w sobie błędne. A zwłaszcza kiedy po takim stwierdzeniu dalsze wypowiedzi temu przeczą. Nie ma precyzji także co do byłej Grupy De Point. Jeśli przyjąć, że w bilansie 2009r stanowiła ona 74 mln zł to już w 2010r tylko 54 mln zł. (bowiem ok. 20 mln zł wyłączono jako aktywa przeznaczone do zbycia /zbyto je w styczniu i marcu 2011r/. Uzyskana kwota za te dwa developerskie projekty to ok. 62 mln zł / po odjęciu tych bilansowych 20 mln / pozostaje jako zysk za IQ11r - 52 mln zł. Zwiększa to to Cash 67 +52=119 mln zł a po wypłacie dywidendy 119-33 = 86 mlnzł. Pozostała część Grupy De Point to zasadniczo sama De Point bilansowo wart 54 miln zł. Jest ona obecnie przejmowana przez matkę. Łączenie spółek przez jej przejęcie ma swój sens fiskalny. Ponadto utrzymywanie dodatkowych Zarządów i Rad Nadzorczych kosztuje. Grupa PEKAES poniosła prawie 6,5 mln zł w 2010 roku z tego tytułu. Wprawdzie wymiana dwóch osób z Zarządu wygenerowało dodatkowe koszty ale podejrzewam , że w spółkach zależnych te koszty też istnieja. Utrzymywanie Rady Nadzorczej w liczbie 11 os. jest zapewnie przesadą. Podobnie zamiast wynagradzać Zarząd bezpośrednio milionową płacą, powinien być program opcyjny uzależniony od wyników spółki. To wszystko powinno stać się na najbliższym WZA. Dawni członkowie zZarządu kupywali akcje po 9-11 zł. Obecny Prezes Pan J. M. powinien zaangażować swoje środki w akcje spółki którą kieruje, albo być wyposażony w opcje zamiast nadmiernej pensji. W innym układzie powinien być odwołany. Obecnie ma taką okazję .Jeśli nie ukaże się informacja, że Prezes kupuje akcje PEK-u lub że nie ma buy-becku to Pan J.M. kpi sobie z akcjonariatu.